Standortbestimmung
 
Zielgruppe: Die Erwartungen an die Führungskräfte und an die Mitarbeiter/innen jeder Organisation nehmen ständig zu. Neben fachlichen Grundlagen wird zunehmend der Aspekt der persönlichen Weiterentwicklung immer wichtiger. Deshalb eignet sich dieser Themenbereich für das ganze Personal einer Unternehmung.

Inhalt und Arbeitsweise: Hier geht es um die Stärken-/ Chancenanalyse im persönlichen Bereich, wie auch um diejenige in Gruppen und Gemeinschaften.

Es werden verschiedene Instrumente zur Erarbeitung der Standortbestimmung eingesetzt und im Sinne der Prozessentwicklung verwendet.